机构介绍 
一、抓主体职责。市委市政府坚持把妇女儿童工作纳入全市经济社会发展的总体规划，纳入各部门的日常工作安排，纳入政府财政预算。四套班子坚持定期听取妇女儿童工作汇报，并多次组织专题调研，指导解决难点问题。市委制定出台了《关于深入贯彻男女平等基本国策加快推进妇女事业发展的意见》等一系列文件，从政策措施、机构编制、经费投入、项目发展等方面为妇女儿童发展提供保障。“十五”期间，市政府对妇女发展经费投入增长518.8％。
二、抓规划实施。层层制定妇女儿童发展规划，并将指标量化分解到相关职能部门，市“十一五”妇女儿童发展规划提出了，统筹推进，高于省级平均水平的指标。如村民代表中女代表达45％以上，中高级技师中女性达32.4％以上;以社区为单位，提高老年妇女健康知识普及率，流动妇女享有同等的卫生保健服务等指标。两个规划共提出45项主要指标，97项支持性指标，81项推进措施，做到指标任务与部门工作相统一，年度目标值与发展实际相符合，以充分发挥各部门的资源优势和行政职能，推动妇女儿童发展目标纳入经济社会发展的各个领域，实现同步规划、统筹安排、合力推进。
三、抓分层培训。为了使各级妇儿工委的领导、相关专家和工作人员全面掌握规划的主要目标和实施要求，主要抓好三个层面的培训：即一是培训领导层。举办各镇（管理区）分管领导培训班，增强领导者抓好这项工作的使命感、责任感和紧迫感及实施两纲两规的政府主体意识。二是培训骨干层。举办监测统计工作业务培训班，帮助各级监测评估人员明确实施妇女儿童发展纲要、规划的目标要求、开展监测评估的意义和具体操作技术，为切实做好监测评估工作奠定基础。三是培养专业层。不定期举办培训和以会代训妇儿工委成员单位联络员，乡
